Retour aux expertises
Le contexte
Contrôle permanent de 2nd niveau
Le Groupe Pasteur Mutualité (GPM) s’est engagé dans une démarche de construction de son Système de Contrôle Interne. Celui-ci est aujourd’hui doté d’une gouvernance et de référentiels – en appui d’une approche top-down – et est outillé d’une cartographie des processus et risques ainsi que d’un corpus procédural
Afin d’organiser une démarche efficiente de contrôle permanent de 2nd niveau, csa consulting a été missionné pour accompagner le Contrôleur Permanent et Conformité dans la construction du premier plan de contrôle triennal, véritable feuille de route de la fonction, facilitant ainsi la structuration et le cadrage de celle-ci
La démarche
Accompagnement
Objectifs de la mission
- Accompagner le collaborateur sur les enjeux et la mise en œuvre d’un contrôle de 2nd niveau
- Faciliter l’approfondissement de ses connaissances
- Permettre une progression en autonomie visant notamment l’amélioration des performances
Pour le Contrôleur Permanent et Conformité
- Valider la définition, le périmètre et le bon usage des outils de contrôle déployés
- Co-construire et s’approprier le plan de contrôle permanent triennal
- Consolider sa posture, renforcer sa légitimité et celle de la fonction
Le résultat
Boîte à outils de la fonction
- Diagnostic des outils déployés
- Définition et hiérarchisation des priorités (via matrice de priorisation)
- Mise en évidence de la transversalité des thématiques réglementaires et de conformité
- Détermination des sujets de contrôle organisés dans un référentiel
- Mise en exergue de l’opportunité de synthétiser dans un rapport ad hoc, les résultats de contrôles révélateurs d’axes d’amélioration organisationnelle
- Définition du plan de contrôle triennal
- Réalisation d’une boîte à outils de la fonction
- Initialisation d’une démarche coopérative entre le Contrôleur et les opérationnels nouvellement nommés Correspondants Contrôle Interne
Maîtrise des Risques & Contrôle Interne
csa consulting met au service de ses clients son expertise dans les domaines de la conformité, des risques opérationnels et du contrôle interne en favorisant l’intégration de ces problématiques au cœur de la culture d’entreprise.
Reposant sur un savoir-faire reconnu et apprécié de ses clients, l’accompagnement de csa consulting favorise la performance des organisations en apportant des réponses adaptées à leurs situations.