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Le contexte
Externalisation
Dans un contexte où de nombreux défis sont à relever tant sur le plan marché, Métier, réglementation, risques, RH ou technologique, le Groupe BNP Paribas a décidé de lancer un important programme de mise à niveau, permettant notamment à Cardif de se focaliser sur son cœur de Métier et à BP2S de développer une offre « assurance ». Dans le cadre du Programme Mutualisation A3F sera externalisée l’activité de comptabilité institutionnelle de Cardif vers BP2S (i.e. reprise des outils, transfert des collaborateurs et maintien des processus existants dans un premier temps)
La démarche
Due Diligence
Mener une due diligence pour valider le niveau de risque des activités et le dispositif de contrôle ad hoc :
- Sensibiliser les contributeurs du Programme à la thématique du Risque Opérationnel
- Alerter BP2S sur le juste niveau de risque opérationnel lié aux activités reprises
- Valider la cohérence et la pertinence des contrôles en place par rapport aux risques identifiés, inhérents aux activités reprises
Le résultat
Recommandations
- Détection des principales zones de risque
- Formulation de recommandations présentées au management BP2S et Cardif (4 recommandations générales et 15 recommandations spécifiques)
- Intégration dans les contrats d’un seuil de responsabilité de BP2S en cas d’incident opérationnel
- Suivi des recommandations par l’équipe opérationnelle
- Mise en place d’un comité risque mensuel dédié au suivi de l’activité comptabilité institutionnelle
Maîtrise des Risques & Contrôle Interne
csa consulting met au service de ses clients son expertise dans les domaines de la conformité, des risques opérationnels et du contrôle interne en favorisant l’intégration de ces problématiques au cœur de la culture d’entreprise.
Reposant sur un savoir-faire reconnu et apprécié de ses clients, l’accompagnement de csa consulting favorise la performance des organisations en apportant des réponses adaptées à leurs situations.